Organisationsstruktur

Unternehmen mit interner Bildungsabteilung

Szenario Großunternehmen:

• Personalentwicklung übernimmt die Organisation der Weiterbildung und spricht Teilnehmer an
• Je nach Region gibt es festgelegte Coaches ("Prozessberater") aus den Berufsbildungs-zentren
• Der Teilnehmer sucht sich in seinem Umfeld einen Experten ("Fachberater"), in der Regel einen Kollegen
• Der Vorgesetzte/ Projektleiter wird in den Prozess einbezogen

Szenario Kleinunternehmen:

• Organisation der Weiterbildung im Unternehmenskontext durch externen Bildungsträger
• Sicherstellen der Rahmenbedingungen durch Personalverantwortliche
• Personalverantwortlicher initiiert die Qualifizierung eines Teilnehmers
• Unmittelbare Begleitung des Qualifizierungs-prozesses (Fach- und Lernbegleitung) durch externen Coach und Experten

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